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厨卫电器代理业迎变革之秋 ,我们终究需要什么样的转型样板

厨卫电器代理业迎变革之秋 ,我们终究需要什么样的转型样板

发布日期:2017-06-30 作者:德贝尔小编 点击:

有数据显示,按照当前城镇化1%的速度,到2030年中国总人口将超过15亿人,中国的城镇化水平将达到70%。在这一利好趋势下,企业要将三四级市场的渠道拓展纳入战略规划之中。作为厨电行业的巨头,唯帅厨卫电器代理企业已经率先加强对这一市场的投入,持续加快三四级市场专卖店建设,大幅拓展销售区域,抢先站稳在基层市场的领先优势。而作为行业黑马的科恩电器,在这方面的建设也不甘示弱,为了进一步完善全国渠道的布局,科恩电器从2016年开始举办全国巡回省级联动,携手全国经销商,共同打造团队建设,渠道拓展,联动促销等一些列活动,这一举措顺应了时代潮流,也为其他企业提供了借鉴和方向。


近年来的"经济新常态"正考验着厨电企业的耐力,对于厨电行业来说,既面临着宏观经济进入新常态、厨电能效能级国家标准的密集出台,倒逼企业必须在产品质量、能效上严格把关等风险,又迎来城镇化的快速发展,激活三四级市场需求等发展机遇。在这一背景下,一线品牌如家喻户晓的老板电器积极出台政策,完美应对,以一组华丽的数字惊呆了同行"小伙伴",实现了吸油烟机18年全国销量领先。科恩电器率先修练"内功"应对风险并快速抓住行业机遇,不仅在产品技术上持续创新跟进,也在品牌内涵上增强文化价值感,故在消费体验上已然超越了消费者预期。2017年,科恩在强商育商方面依旧热度不减,火力全开:湖南、浙江、江苏、福建、江西、广东、广西、贵州、安徽、湖北等跨省大惠战,以席卷全国之势震撼上演,育商团队从店面管理、产品培训、销售实战....事无巨细一对一亲授服务,只为更好的辅助经销商蜕变成长。

德贝尔厨卫电器代理

厨卫电器代理业迎变革之秋 ,我们终究需要什么样的转型样板


对企业来说,经济危机时期的快速增长才是判断企业实力的关键指标。因为"台风来了,猪都会飞"。在行业快速发展时期,每个企业都可以借助风口实现增长。而能够在经济形势不好时仍保持快速增长的企业才是拥有真正"内功修为"的企业,像方太,老板,科恩等企业,在面对漂浮不定的市场环境时,依旧能够保持一颗安定的心,准确把握时代脉搏、努力完成产品创新、渠道拓展、厨卫电器代理整合等方面的推陈出新,实现产值在行业低速增长情况下的高速增长,推动整个行业的革新与进步,不愧为业内品牌的典范代表。


无论是传统时代还是互联网时代,每一个成功的企业都不过是踏准了时代的节拍,抓住了每一个时代消费者的需求变化,凭借自身的发展实力快速洞察消费需求。从而赢得用户和市场。


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